公路养护中心用“六看”评价阶段性工作

公路养护中心采取各种激励措施切实强化推进“六抓工作法”，鼓励各部门创先争优，对阶段性工作评价，实行 “六看” ：

看速度：速度是工作的尺度，检验一个科室、部门、单位工作抓得实不实，一个重要的参照就是速度。迎国检时间紧、任务急，中心要求各部门以大局为重，精心谋划，全力拼搏，抓住一切有利时机，想尽一切好的办法，调动一切可以调动的力量抢抓速度。中心抓牢抓实养护主业这一工作重点，加大技术力量和施工力量投入，早起晚睡利用好每一个小时，快速养护处理路面车辙、裂缝、坑槽等病害。目前，干线公路微表处理、沥青罩面、挖补等养护工程快速推进，五一前后将完成绝大部分既定的任务。

看力度：力度是工作的魄力，没有力度就是没有创新思路、没有创业理想，思维懒惰，拘泥于既成，纠缠于琐事小事，工作无法展开局面，更不能形成亮点。公路养护中心要求干部职工善于藐视困难，要下决心、有力度克服难点和问题，不要受不良思想、个人情面等负面影响，要干就要干到底，工作上干净利落，讲求效率，注重成绩。养护中心一直将应急救援打造成自己的亮点，今年大力完善提升了战备钢桥存储条件和战备桥管理办公室软硬件，扩大应急物资库房面积，增加完善物资种类，更新优化应急预案，设备更多，人员更足，力争亮点更亮。

看作风：作风是完成事业和任务的灵魂。领导班子养成具体抓、抓具体的精神，要深入一线，充分掌握工作动态、思想状况。中层干部和工作人员要务实高效，有责任心、荣誉感。今年以来，结合落实“一线工作责任制”和优化发展环境大讨论活动，中心上下认真学习，想办法不断改进作风，肃清不良习气，形成人人奋进、事事争先的好局面。