公路养护中心“六个加强”

落实“两保一树”工作要求

公路养护中心按照省局、市局关于“两保一树”工作要求，结合中心工作实际，运用“六抓”工作法，排查梳理“两保一树”活动中的重点、难点和薄弱点。在具体实施过程中，切实做到责任到位、工作到位、落实到位，采取“六个加强”，将“两保一树”工作开展推向纵深。

一是加强组织领导。中心领导班子针对“两保一树”会议精神，迅速召开专题会议，认真研究会议精神，结合“四化”管理和“六抓”工作法要求，层层分解“两保一树”工作目标，将工作责任落实到个人，充分利用“两保一树”有利时机进一步做好迎国检工作。

二是加强公路养护。实施集约化、精细化养护管理措施，充分发挥中心养护设备、技术人员的优势，全面出击搞好各项养护工程。高质量完成2010年养护工作任务目标，为全省在全国干线公路养护管理大检查中取得好成绩增色添彩。

三是加强施工安全管理。针对中心施工现场点多面广的实际，按照“两保一树”的要求，进一步规范规范施工场地的合理布置、警示标牌的摆放、材料的堆放。按照通行优先的原则，落实专人疏导交通，最大限度为车辆通行提供良好的条件；在确保安全、质量的前提下，加快施工进度，全力打造精品优质工程。

四是加强应急管理。为有效地提高应急抢险能力，中心专门成立了应急抢险大队，制定24小时值班制度。针对突发事件的多变性和复杂性，完善应急抢险预案、工作流程及预案演练，进一步增强处突事件的灵活性和可操作性。确保在遇到道路封闭、交通事故等突发事件时，应急抢险大队能够拉得出、用得上。同时加强应急队伍的准备、机械设备的管理和应急物资的