根据市局推行“六抓”工作法和进一步推进“四化”管理成果转换的指导思想，监理设计公司在认真总结宁夏211线监理驻地办成功经验的基础上，积极培植工作“亮点”，从九月份开始，在公司各部门中推行早间例会制度，取得了明显的成效。

一、通过实行早间例会制度，有效地加强了日常工作的过程控制。在早间例会上，单位负责人布置当天工作任务，使工作计划得以细化和明确，并对上一日的工作情况进行小结、点评，及时掌握工程进展情况，认真总结工作经验，为下一步工作更好地开展打下基础。