“六抓”工作法指导高速公路事业跨越发展

2010年上半年，京沪高速临北管理处按照“六抓”工作法总体要求和实施“四化”管理的部署安排，紧紧围绕“抓住工作重点、破解工作难点、解决工作弱点、打造工作亮点”的工作目标，紧扣发展、管理、服务、创新主题，明确任务，细化责任，借力国检，真抓实干，全处征管水平不断提高，各项工作成效明显。

成效一：道路保安畅实战能力显著提升

临北处道路保畅围绕迎国检工作扎实开展，坚持从实战出发，加强完善各类突发事件应急预案，继续强化内部保畅机制和外部联动配合机制在保畅工作中的应用落实。半年来启动应急预案21次，路政巡查14万多公里，查处路政事案297起，配合交警处理交通事故355起，对辖区32处非公路标志及时进行清理整顿，联合养护部门对沿线大中型桥梁下面、涵洞及公路两侧用地共30余处，9000余平方米乱堆乱放杂物进行了治理，依法拆除违章建筑2处。不定时对施工现场进行安全检查，做到发现问题及时处置。半年来，道路没有发生大的堵压车现象，通行环境不断改善，应对各种突发事件的实战能力不断提升。

成效二：收费和信息工作稳步发展

为全面提高收费人员综合素质，临北处认真抓了收费日常性管理教育工作。开展了春季业务培训和军事技能培