2010年国省道中修工程工期紧，工地分散，各条线路的病害类型不一，病害处置工程数量超过设计较多，针对这种情况，为强化工地管理，确保病害处置工程数量真实准确 ，总监代表处提前介入，超前提示，多次召开工地会议，采取多项举措，在病害的调查和处理过程中，严格控制工程数量：

一是要求现场施工单位和驻地监理处对病害处置工程量分别做好认真详细的记录，采用平面图标注说明病害的位置、类型和尺寸，并对病害处理部位留下影像资料备查。

二是要求各驻地监理处每日对工程进度及病害处置工程数量进行总结汇总，并通过电子邮件及时报总监代表处，总监代表处根据各工地实际情况到各工地现场随机抽检进行复核。

三是对施工单位和驻地监理处不能明确的病害，总监代表处现场分析确认病害类型并提出处理方案。

通过以上几项措施，我们实现了对工程病害处置数量的有效控制，到目前为止，在2010年国省道中修工程中，各工地所报的病害处置工程数量均真实准确。总监代表处将继续推广以上措施，确保国省道中修工程的顺利实施。（总监代表处）