立足自身 上下求索

——基层工作践行六抓工作法之我见

李 松

市局党委提出六抓工作法，得到了公路系统广大干部职工的共鸣与认可，在全局范围内掀起了学用热潮。六抓工作法，既强调工作的辩证法，又具有全局性、系统性，从重点、亮点、难点、弱点全盘思考，要求大家具体抓、抓具体，不但有理论的高度，还有较强的针对性，可操做性，是提高各级领导干部决策能力，创新能力、执政能力、作风建设的一大举措，对公路系统的工作有重要的长远的指导意义。邓小平说实践出真知，好的理论只有回到实践层面，才能开出美丽之花，结出丰硕之果。做为公路系统的基层领导，如何践行六抓工作法，是当务之急。

一要吃透上情,掌握重点。这是领导干部的基本功,或曰领导素养。假若上级的精神不掌握,就有可能犯方向性错误,犹如盲人摸象,乱摸一气,抓不到重点和精髓。对上级精神的掌握：一是要多听,上级开会的时候,对重要内容都要强调,要划出重点,对当时理解不了的,会后要多问,或多请示,这样对上级的精神就能了然于心。二是多看,年初,各级都要召开工作会议,从上到下,从中央层面,再到交通运输部、厅局这一级别的工作会议的文件，都能从网上找到，看多了，对当年的重要工作，领导思路就有了大致了解。三是多思，古人言：三思而后行，新年来临，各级都在制订工作打算，要依据年终工作总结分析查找的问题，结合上级精神，深思熟虑后，确定出本单位今年工作的重点，这样，一年来，工作就有总抓手。