联系实际说“六抓”

班树栋

在新形势下，市局党委高瞻远瞩向全市公路系统广大干部职工奏响“抓重点、抓难点、抓薄弱点、抓亮点、抓具体和具体抓”的战斗号角。作为青莱高速公路临沂管理处的基层部门负责人现就如何掌握运用“六抓”工作法，并切合自身实际，创造性开展工作谈谈自己的理解和思路。

一、 突出抓好设备的维护维修工作这个重点。

设备的维护维修是我们承担的重要工作，确保收费、监控设备运转正常更是重中之重。要改变传统思维模式，变被动维修为主动维护，延长设备使用寿命，努力实现“人员顶得上，设备维护好，抢修质量高”的目标。

二、 努力解决技术力量和技术能力缺乏这个难点。

在现有人员配备基础上，建议市局和管理处尽量给基层维护

工程师外出跟班学习的机会，通过实战经验的积累，稳步提高维护工程师的维护维修能力。基本实现除计重、传输以及核心技术软件等技术含量高的设备外，其他一般性故障能自行解决的目标。