多年来，临沂公路始终以创建“人阳光·路和谐”品牌建设为目标，加大实施四化管理，不断践行“五让”理念，积极创建文明品牌，将“服务人民，奉献社会”的服务理念深刻贯彻落实到行动上来，有力的促进了临沂公路事业又好又快发展。近期，市公路局党委提出的“六抓”工作法的广泛推行为公路事业发展在现有成果的基础上如何更好地开展工作，在费税改革和事业单位改革大潮中如何创新思维、与时俱进，在品牌创建中如何丰富品牌内涵，如何拓展创建领域，延伸创建效果，如何创新创建方式，指明了发展道路，确定了发展目标，明确了发展方向。“六抓”工作法的提出是在促进公路事业又好又快发展的总体目标上树立科学工作理念的有效途径。
常言道：“工欲善其事，必先利其器”。正确的工作方法和科学的工作理念是做好各项工作的重要保证。因此，“六抓”工作法的提出，对树立科学的工作理念和确定正确的工作方法和实现公路事业总体工作目标有着积极的指导意义。
一、“六抓”工作法的提出有利于树立科学的工作理念，制定明确的工作方针，实现从思想到行为的有机统一。
“六抓”工作法的提出是对当前公路工作发展过程中工作要求和工作属性的正确把握，是建立在对公路事业发展过程中面临问题的理性思维的基础上的，是转变工作作风、解决影响和制约临沂公路发展障碍的一剂强心剂，是推进公路事业又好又快发展的科学的思想方法和工作方法，对当前做好公路各项工作具有积极地指导作用。“六抓”工作法的提出使我们在今后公路建设的发展道路上树立了明确的发展方向和清晰的工作思路，并使之贯穿我们的政策和制度之中，规范我们的思维方式，树立科学的工作理念，培养正确的工作意识，进而规范我们的工作行为，成为我们实际工作的指导方针和指导原则。
二、“六抓”工作法的提出，有利于工作准确定位，建立井然有序的工作秩序，实现公路事业可持续发展。
“六抓”工作法的提出不仅明确指明了当前公路发展的工作内容、工作任务、工作对象、工作目标和发展方向，而且进一步强调了工作作风和工作方法。在工作运行中，要明确工作任务，确定工作目标，做到抓重点、抓难点、抓亮点、抓薄弱点，抓具体和具体抓，做到严格按照组织分工，做到各司其责，相互配合，相互协作，这样才能做到井然有序，建立起有条不紊的工作秩序，提高整体工作效率，为深化“人阳光·路和谐”品牌创建活动，大力加快公路现代化建设，打造阳光团队，构建和谐公路，努力实现由公路建设大市向公路管理强市的新跨越。