“六抓”工作法，即“抓重点、抓难点、抓亮点、抓薄弱点、抓具体、具体抓”。重点、难点、亮点、薄弱点主要是从工作对象讲的，而抓具体、具体抓则主要是强调了工作作风和工作方法。

所谓抓重点，就是要抓好那些制约、影响、决定发展全局的主要矛盾和矛盾的主要方面。不抓主要矛盾，我们的工作就会失去重心、没有秩序；不抓主要矛盾，就不能把握全局，辛辛苦苦、忙忙碌碌而收效甚微；不抓主要矛盾，就不会有正确的思路和部署；不抓主要矛盾，就无法加快速度，实现公路事业又好又快发展。抓住了重点，就能够起到事半功倍的效果。抓不住重点，就会淹没在具体的事务之中， 工作就难以抓出真正的成效。

所谓抓难点，就是直面改革发展过程中的矛盾和难题，积极创造条件破解难题、攻克难点、促进发展。 对于我们自己能够解决的难点，各级各部门必须采取有力措施切实加以解决。对于我们自己解决不了的问题，要创造条件解决问题。强调抓重点，并不是要忽视面上工作。要学会“弹钢琴”，分清轻重缓急，在工作上要树立“一盘棋”的思想，既确保重点，又兼顾全面，要通过突破重点，实现以点带面。

所谓抓亮点， 就是针对单位在软硬件建设或其他方面的长处和优势，因势利导，培植典型，使之成为系统内的标兵，行业发展的典范。