为深入学习实践科学发展观，更好地推进高速公路“四化”管理，积极应对金融危机、费税改革、体制机制改革带来的影响，加快建设节约型机关，临北管理处充分发扬勤俭节约的光荣传统，科学筹划，全员参与，明确责任，强化措施，注重在小细节上做大文章，制定实施了严格经费开支、厉行勤俭节约的年度支出计划和实施方案。通过全处广大干部职工共同努力，目前厉行节俭活动初见成效。从2009年第一季度支出计划执行情况看，3月份比2月份管理费支出降低22%，其中，办公费用降低53%，交通费用降低22%，水电费用降低36%；同比2008年度平均月份管理费支出，降低43%，其中，办公费用降低77%，交通费用降低51%，水电费用降低44%，为完成全年支出节俭计划奠定了良好基础。我们的做法是：

一、在开展节俭活动时间上，注重切入点的选择。在全国上下共同开展“崇尚节约、勤俭创业”活动的大背景下，我处积极响应市公路局的号召，动员全处广大干部职工积极行动，扎实开展“崇尚节约、勤俭创业”活动。由于我处机关以及下属单位，大多数采用分离式的单间空调取暖的办法，3月初是气温回升快，而房间又不太冷的时间，车辆空调燃油取暖等也不太重要的时候，对于节电来说，是最佳时间段之一，这样可以起到事半功倍的作用。所以在掌握开展节俭活动起始点上，处领导班子科学运筹，本着早动手、占主动的原则，制定详细计划，要求各单位抓住天气由冷渐暖时机，按照计划全面开展节俭活动。同时在时间上，步步紧扣，紧接着在4月初，成立检查组，通过到处属单位听汇报、查看资料、现场察看等措施，对节俭计划落实情况进行全面检查。所以从开展节俭活动时间上来看，时机恰到好处。真正提高了办事效率，节约了资源。

二、在开展节俭活动宣传上，注重宣传细节节约。管理处在开展节俭活动宣传方面，坚持从宏观到微观，通盘考虑，把握全局。首先根据市公路局部署要求，成立了开展“崇尚节约，勤俭创业”活动领导小组和办公室，制定了实施方案，处属单位相关工作同步跟进。确保了上下一致，步调一致。制定下发了《临北管理处2009年度支出计划》、《关于停止使用空调等取暖设备的通知》等文件，对如何开展活动进行了规范指导。宣传形式不拘泥于旧的框架，注重现场宣传，同步宣传，在细节节约上做文章。开展了以“崇尚节约，勤俭创业”为主题的演讲比赛，加强了利用网络、市公路局网站、《临北高速信息》、报刊杂志等媒体进行宣传发动的力度。从一张纸的使用到一根皮筋的使用，从三个会议合并成一个会议召开到会务文件压缩分发等，对开展节俭活动的认识及意义进行了充分宣传。对于一些通过集思广益得到的“节约金点子”，由处活动领导小组牵头，在全处进行总结推广。通过宣传，广大职工充分认清了形势，摒弃了因小而不为的思想。认识到细节性节约的能量和潜力是无限的，节俭问题是关系到高速公路事业的明天、大发展以及保持稳定和谐发展态势的需要。