节能降耗有啥高招？

临北管理处“小节”上做好节约大文章

为深入学习实践科学发展观，更好地推进高速公路“四化”管理，加快建设节约型机关，临北管理处科学筹划，全员参与，明确责任，强化措施，注重在“小”细节上做文章，制定实施了严格经费开支、厉行勤俭节约的年度支出计划和实施方案。通过全处广大干部职工共同努力，目前厉行节俭活动初见成效。

一是在开展节俭活动时间上，注重切入点的选择。抓住天气由冷渐暖时机，按照计划全面开展节俭活动。二是在开展节俭活动宣传上，注重宣传细节节约。从一张纸的使用到一根皮筋的使用，从三个会议合并成一个会议召开到会务文件压缩分发等，对开展节俭活动的认知及意义进行了充分宣传。三是在实施节俭活动内容上，注重突出节俭重点。通过事实对比，确定了以水电费、招待费、车辆加油及维修费开支三大需要重点节能领域。四是在控制节俭项目范围上，注重全方位覆盖。涵盖到公路建设资源、办公能耗、办公经费和办公用品管理、公务车使用管理和出差管理、会议、培训和公务接待成本、财经纪律等各个领域。五是在实施节俭活动过程上，注重措施落实。

通过加强内外联合，进一步深化部门联动制度，不断加大重点领域细节性工作的节俭力度，抓大不放小，全盘兼顾，严格落实各项措施。六是在进行节俭活动责任划分上，注重强化问责。根据“链条式”责任目标管理办法，做到凡事明确到人，凡事有人负责，确保责任到位，措施到位，落实到位。