2009年2月3日，沂南公路局召开了新年第一次工作会议。局领导和中层干部参加了本次会议。
会议的主要目的是统一思想，安排部署近期工作，使全体干部职工迅速进入工作状态，为全年工作奠定良好的基础。会议主要内容有：一是积极倡导节能降耗，努力营造勤俭节约之风。要做到“三从”：从内部管理着手，抓细节，统一由办公室派专人负责文印和职工饮水，节约每一滴水和每一度电，对每项工作制定了相应合理的新措施；从抓制度进行落实，严格定点定时加油，定点维修，成立维修鉴定小组，对每项维修随机抽取相关人员进行维修鉴定。取消车内装饰，所有的车辆定点停放。进一步压缩办公费用开支，减少招待费用标准。透明政务公开，每一笔报销单据都要经民主理财审核，每月在政务公开栏公开张贴各部门费用；从监督检查为保障，成立工作落实小组，对全局工作进行定时、不定时的检查，发现问题及时纠正、整改。二是切实抓好安全工作。会上传达了省、市下发的一系列安全生产文件，要求各部门高度重视安全工作，结合本身工作实际，采取有效预防措施，全体干部职工提高安全生产意识，抓好安全生产工作，尤其是车辆安全，道路养护安全，工程施工安全，切实做好24小时值班制度。三是利用节后时间，进行相应的培训活动。各部门根据各自实际，合理安排业务培训，政工科要制定全年计划进行政治理论的学习和教育。通过培训，进一步提高全局干部职工的整体素质，使全体干部职工的知识水平、业务本领和工作能力上台阶。四是统一思想，扎实进取，开拓创新。要认真分析工作特点，总结经验，早打打算，明确今后的工作思路和努力方向。在工作中要有高度的责任心，靠的上，跟的上，执行到位，保证2009年工作有进一步提高。