一是要提高调查研究的能力。公路各级领导干部要高度重视调查研究，把调查研究、制定文件、抓好落实、解决问题作为一个完整的过程贯彻落实好。 局领导班子成员要围绕当前公路事业发展面临的突出问题和矛盾，深入分析调研，组织撰写调研报告，提出有价值、有参考的建议和意见。 今后，凡是到基层检查指导工作，或是到外地考察学习，均要形成检查通报或考察调研报告，真正变检查为指导，做到检查一次、提高一次。
二是要提高宏观思考的能力。要进一步增强前瞻思考、主动谋划的意识，善于在思考公路事业长远发展中定位现阶段自身发展目标，准确把握中央加快基础设施建设的新机遇、国民经济社会事业发展对公路工作的新要求、人民群众对公路出行需求的新期待。 各科室和局属各单位要站在市局全局的角度考虑问题，谋划全局。
三是要提高辩证分析的能力。处在事业改革发展的拐点，能否理性确定发展导向至关重要。理性看待我们自身的工作，既不能妄自菲薄，也不能沾沾自喜。要更加明晰自身职能定位和目标定位，善于把好的想法上升为好的制度、转化为好的成果，善于敏锐觉察并有效防止改革发展中的隐性问题。要横向和先进比，拿出实际举措，争当先进，创造亮点；要纵向和自己比，用发展的速度、进步的幅度来检验工作成效。
四是要提高求真务实的能力。要善于用一些个性化的办法解决当前面临的共性困难，善于把一些困难转化为赢得发展、树立形象的机遇。 遇到困难是正常的。关键是遇到困难后，能否有办法解决困难，通过解决困难来推动、改进和提升我们的工作。