在全市公路系统开展创建节约型机关活动的同时，205国道兰山收费处将内部管理的重心转移到“节流”上来，主要采取以下措施：一是组织学习，解决思想问题。组织专人搜集节约可行性方案，在办公会介绍管理现状，并将方案列入整改计划，使大家进一步认识到节约能源的重要性和杜绝浪费从我做起的必要性。二是建立制度，规范日常行为。制定“关于制止浪费、节约能源的有关规定”，要求大家做到尽量不开灯；随手关灯、关空调、关电脑；电话要长话短说；纸张要正反面用足等，虽然表面是一些微不足道的事情，但在一定程度上也是对全处干部职工行为的约束。三是结合工作，找准节能降耗的切入点，力争把节约资源工作落实到实处。首先，加强车辆管理工作。到定点修理厂进行维修、保养，维修的旧件必须回收入库，建立了单车维修档案。定点加油，定点定放车辆，处每月统一审核结算，堵塞漏洞。其次，加强节能管理工作。以中央空调机的使用为例，机关中央空调每年电费约为11万余元，在支出中数额较大。采用独立空调后，电费约为4万元，节约7万余元；收费区院内需按装照明灯，后经论证，把收费区中的照明灯组中的两盏照向小院，既节约1万余元。通过落实以上措施使我处创建节约型机关工作迈上了一个新的台阶。