作为全省公路系统四化管理的试点单位之一,5月9日,京沪高速公路临沂管理处召开了全处范围内的四化管理动员大会。会议所明确的具体的工作目标、工作方法给今后高速公路的四化管理开了个好头。
近年来,临沂管理处打造的“阳光高速”服务品牌,在规范化、人本化等方面进行了有益的尝试,为四化管理打下了坚实的基础。为做好今后的工作,标准化方面临沂管理处将围绕三个抓牢展开,即抓牢道路养护、通行费征收、路政执法、服务区经营、安全、廉政建设和文明创建等重点工作,抓牢“链条式”目标责任管理不放松,抓牢“人阳光·路和谐”主题活动不放松,努力树立公路部门良好社会形象。
在规范化方面该处将突出三个抓好,即抓好职责清晰化,抓好业务程序化,抓好形象统一化,同时四个到位着力提高集约化管理水平:优化高速公路资源配置到位,充分应用信息技术到位,优化工作流程到位和内部协作配合到位。
据悉,京沪高速临沂管理处将组织外出学习,借鉴经验,融会众家之长,通过做好三篇文章,提高人本化管理水平,牢固树立以人为中心即“人的因素第一”的管理和服务理念;在服务设施和管理过程上做文章;三是在提升干部职工队伍综合素质上做文章。在提升干部职工队伍综合素质上做文章。(王永生)