为全面落实市局公路工作会议精神，加快实施郯薛线东延工程，尽早服务地方经济社会发展，郯城局积极作为、上下联动，集中人力物力财力，全力推进工程各项工作。

一是加强组织领导，凝聚工程建设共识。作为郯城县2015年道路建设“一号工程”和“十大民生工程”，县委县政府对郯薛线东延工程高度重视，专门下发文件，调整充实了郯薛线东延工程建设指挥部，由“一把手”任总指挥，下设综合协调、评估拆迁征用安置、工程施工、财政审计、信访维稳等5个工作组。期间，县委县政府主要领导多次召开专题会议，深入一线帮助研究解决工程项目立项和工程推进中遇到的困难，要求全县各级各部门要以大局为重，自觉把思想和行动统一到县委县政府的决策上来，以实际行动凝聚工程建设共识。此外，为调动全局干部职工积极性，在县指挥部的领导下，该局又成立了以主要领导为组长的项目推进领导小组，下设协调组、施工组等4个攻坚小组。每个攻坚小组都配备了精干力量，实施分项落实、分组负责，明确责任科室、责任领导和责任人；细化工作任务，倒排工作时间，保障工程有组织、有责任、有目标、有人抓。

二是强化部门联动，集中攻坚前期工作。在市局领导和业务科室的指导帮助下，郯城局积极协调县委、县政府和县直相关单位，集中全力对项目前期工作进行攻坚。县长办公会每月一次听取工程前期工作开展情况，分管县长每周一次开会调度相关单位手续办理进度。为保证工程顺利推进，县政府拿出专项资金用于工程前期工作。在县发改、财政、规划、国土、环保、交通、水利、安监、河道、地震、林业、文物等部门以及沿线乡镇党委政府的大力支持下，郯薛线东延工程项目立项所需的16项支持性文件均已获得省级批复，并于4月初通过了省发改委立项批复。

三是突出重点难点，合力抓好征地拆迁。该工程项目前期重点难点就是项目建设过程中涉及的土地征用、房屋拆迁等，其中利益冲突剧烈，各类矛盾突出。对此，该局紧紧依靠工程指挥部，加大与沿线乡镇和县直部门的沟通协调，提前研判工作中可能出现的新问题、新情况，努力把矛盾化解在基层，把困难和问题解决在一线。春节后，协调县政府先后3次召开了由沿线乡镇（街道）、县直有关部门和村居负责人参加的工程建设协调会，对拆迁安置、施工环境、资金管理、安全生产等问题进行了专题安排部署，工程建设指挥部对拆迁工作进行一周一调度一通报，并为每位拆迁户额外争取到了3万元的躲迁奖励，从而为拆迁工作顺利推进奠定了良好基础。截止目前，沿线涉及到的127家拆迁户，已拆迁121户，剩余6户也将于4月底前全部搬迁拆除完毕。

四是健全规章制度，指挥部运转有序。为保证工程顺利推进，县里建立健全了指挥部联席会议、日常办公、财务管理、工作考勤、绩效考评等相关制度，制定了具体的工作流程，明确工作运转程序，确保各项工作规范有序、高效运转。同时指挥部采取集中办公、靠前蹲守，严格落实“一周一调度、一月一通报”工作模式，形成了指挥部、业主代表、施工单位、监理单位综合排查体系，开展日常巡查调度，做到问题早排查、早发现、早沟通、早协商、早处理。特别是市局派驻组到位后，全力帮助做好工程安全、质量监管，为工程推进做了大量细致、精确的指导工作，从而确保了项目有序推进。