“公路应急保畅水平稳步提升”…，在1月30日召开的应急处置中心全体干部职工会议上，各部门晾出了一张张来之不易的“工作成绩单”。2014年，全中心以党的群众路线教育实践活动为动力，积极转变发展观念，创新养护技术、管理模式和工作方式，有效推动了各项工作的顺利开展。

积极推广“无尘化”施工，打造绿色低碳公路。

为防止空气污染，在日兰高速等养护中修工程中，施工人员改变了以往在沥青路面铣刨之后，直接采用大型空压机、鼓风机进行直吹作业的传统施工模式，引入了先进的吸入式路面干洗除尘车及多功能路面清扫车，利用“改吹为吸、全程无尘”的新理念，实施“三步无尘清扫”来避免路面二次污染，即“铣刨机湿式铣刨—山猫清扫车紧随清理—吸入式清扫车吸尘作业”。被吹起的粉尘和废渣得到有效控制，“尘土漫天飞、石子遍地跑”的现象得到有效改观。同时在运料过程中，对所有运输车辆进行覆盖运输。沥青拌合站的设置远离居民区，站体也进行了相应改造：改造了燃烧室及益料口，利用大气返吹布袋除尘，增加了加湿搅拌器，将回收粉搅拌成潮湿的泥块，拌合场地内均布设了间歇式自动喷水系统，使拌合过程中产生的污染大大降低。

全面实行“嵌入式”管理，保证安全生产平稳运行。

2014年，应急处置中心虽然承担了大量的施工任务，但继续保持了平稳的安全态势，全年未发生一例安全生产事故。这离不开对安全生产工作的“嵌入式”管理：一是努力将安全意识和安全理念植入人心。通过日常提醒、教育培训、严格管理相结合的方式，使职工在潜移默化里提升安全意识，强调“安全事故零容忍”的同时，将安全当做一种福利，努力为职工营造安全、放心的工作环境。二是组建了一支专业的 “派驻式”安全管理队伍。根据施工特点，增加了专、兼职安全员数量，并从各部门抽调了一批“懂安全、会管安全、敢抓安全”的人员，常驻各项目部管安全、抓安全，切实发挥起监督保障作用。三是深度整治安全生产隐患。不断规范并抓细抓实施工一线的安全工作，对各部门的安全隐患排查不留盲区、不留死角，隐患整改实现全覆盖，使全年安全生产工作呈现出一种紧张有序的状态。

着力推行“监督时刻表”模式，构筑保廉促廉体系。

廉政建设上，继续保持高压态势的同时，积极创新风险防范与监督措施，党风廉政建设取得明显效果。以建设廉洁班子、廉洁队伍为目标，编制了以日提醒、周学习、月公开、季检查、年底述职述廉为方式的“监督时刻表”，并引入了年终职工评价机制。以工程项目为重点，强化巡查监督，加强资金审计，狠抓公示公开，从严惩处违纪行为，保障了各项施工任务的顺利进行。以提升廉洁自律意识和筑牢思想道德防线为出发点，加强对干部职工的廉政教育，广泛进行谈心谈话，及时发现并解决苗头性、倾向性问题，畅通问题反映渠道和举报途径，及时遏止各类廉政问题发生。加强内部规范化建设，堵塞管理漏洞，用制度管好人、财、物，严控重点岗位廉政风险。

探索建立“1+3”党建模式，开创党建工作新局面。

去年以来，应急处置中心以教育实践活动为契机，用创新精神推进党的各项建设。建立完善了“1+3”党建工作模式：突出支部班子的核心作用，加强思想引导、加强人文关怀、加强文化建设。一是打造作风优良的支部领导班子，班子成员坚持带作风、抓生产，在各项施工任务中靠前指挥，蹲点工作，切实发挥好先锋模范作用。二是广纳言、重疏导，让思想政治工作主导职工行为。搭建职工意见建议收集平台、利益诉求平台、意见建议解决平台，掌握思想动态，加强思想教育引导，把解决思想问题与解决实际问题紧密结合。三是暖人心，汇合力，让职工时刻感受人性化关怀。对临时人员实施人性化管理，提升合法待遇，鼓励职工岗位成才，积极开展文体活动，最大限度地调动工作积极性。四是以社会主义核心价值观为导向，进一步发掘先进典型，大力弘扬立足本职、爱岗敬业的职业道德和奉献精神。推进党建文化建设，充分发挥其引导、规范、凝聚、激励的功能，提高党员队伍整体素质。

主动开展“前置型”后勤服务，创造良好生产环境。

自去年年初开始，中心以“服务为本、保障有力、务实奉献”为目标，对后勤各部门相应职责进行了全面规范。要求后勤人员在做好本职工作的同时，积极转变服务理念，提升服务技能，工作重心前移，主动服务一线职工，共同参与施工项目，全面保障各项施工任务顺利推进。在施工期间，除开展了“送清凉”、“送温暖”等活动外，定期组织政工人员到各工地开展慰问工作，缓解一线职工内心压力，及时答复解决一线职工各种合理诉求，增强其工作积极性。去年八、九月份，在后勤部门中开展了“一线岗位体验日”活动，在增强与一线人员交流的同时，使他们亲身感受一线工作条件的艰苦与一线人员的爱岗敬业精神。(董伟)