为加快推进全处ETC工作，日东处积极克服缺少ETC专用车道的条件限制，认清形势，加压鼓劲，强化四项措施，全力冲刺ETC半年目标任务。

一是立足实际进行再动员再部署。召开专题会议进行研究部署，引导全员正确认识紧张的任务形势，加压冲刺，争先进位。同时，突出“地方协调优势”完善领导机构，细化ETC推广方案，层层分解任务，确保责任到人，群策群力稳妥推进ETC工作。

二是“有声有色”抓好宣传辐射。制作并发放宣传海报、卡片，精心设计管理处ETC业务推广彩铃，利用干部职工的电话联系扩大业务知晓度。突出沂南、费县站两个重点，探索向收费站周边的莒南、平邑两县延伸推广宣传，不断发掘潜在客户。

三是开展针对性走访拓展用户规模。针对有高速公路通行要求的党政机关、企事业单位进行上门走访，明确沂南、费县、平邑3县的走访责任人9人，切实变坐等客户为主动上门服务，及时跟进后续服务与定期回访，努力挖掘潜力资源，争取大客户群。

四是奖惩并重调动全员参与热情。对于超额完成推广任务的给予适当补偿奖励，未能完成任务的则取消其当年评先树优资格，并对主要负责人进行约谈。坚持一月一通报、半年一总结，形成争先恐后、进位争先的良好氛围。

（刘 洋）