临北处加强养护小修保养工程“步步精心”

京沪临北处在当前养护小修保养工程逐步推向市场，实行社会化、合同化管理形势下，积极按照市局要求，加大“管养分离”力度，重点规范小修保养工程管理，加快适应养护运行机制改革要求。

第一步，坚持计划明确，严肃计划执行。根据市局计划，结合任务特点、季节时令等因素，把今年养护保养工程、小修工程分解到每一个月，提前筹划，做好准备，严格控制资金使用。

第二步，坚持组织有效，确保组织合理。按照市局“三重一大”和“临沂市公路局养护工程招投标管理办法”，日常保养工程等，全部面向社会公开招标，按程序确定中标企业，签订协议，由承包企业具体组织施工，管养中心具体管理。

第三步，坚持施工规范，保证施工质量。严格落实上级有关小修保养工程质量管理规定，加强对承包企业的指导和监管，不合格材料坚决不进场，不合格工序坚决推倒重来。同时做好施工安全保障工作。

第四步，坚持验收完备，杜绝管理漏洞。验收工作做到验收及时、标准把握严格、验收资料完备。日常保养工程、小修工程等验收完成后及时整理验收资料，做到手续齐全。

第五步，坚持计量准确，确保资金效益。计量工作坚持做到项目全、数据准、上报及时，建好计量台账，通盘掌握资金使用情况，合理安排或调整下步计划，确保养护专项资金效益最大化。(隽明语)