上图为：取暖煤采购招标现场

今年以来，日东处认真贯彻市局“三重一大”事项监督管理办法，坚持民主集中制保决策，定期组织政策、法规和相关知识学习，严格民主理财和招投标程序，保障“三重一大”决策落实。

一是坚持重大事项集体研究。及时调整处民主理财、大额物品采购和工程验收三个领导小组，定期召开办公会通报工作，对管理处重大决策、人员变动、重大项目安排和大额度资金使用等事项实行集体研究，事前征求基层意见，视情安排相关科长到会，做到公开透明决策，提高决策水平。

二是坚持开展专题理论学习。采用专题学习与研讨相结合的方式，从八月份开始，由处机关科室负责人或专业技术人员轮流担任主讲，根据各自业务工作重点并结合日常管理中遇到的矛盾和问题进行专题发言交流，就贯彻上级政策、规定等进行释疑解惑，统一思想，形成共识，促进民主管理。

三是坚持公开招投标。对于固定资产采购、养护施工、情报板安装等大额支出项目均面向社会公开招标，严格竞标程序，综合评定信誉高、质量可靠的单位承办，切实保证专款专用，提高资金利用效率。今年以来，共举行基层取暖用煤、大额养护材料购进、服务区废旧物品处理、收费站电子显示屏安装等项目招标7次，坚决避免不正之风发生。

四是坚持政务公开。通过宣传栏、网站、OA系统等多种渠道，将管理处岗位竞争、福利待遇和工资调整等事关职工切身利益的事项，以及大宗物品采购信息予以公开，多方听取基层意见，接受干部职工监督，规范权力运行，促进单位和谐。

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