河东区公路中心深入开展“解放思想、对标学标”活动，坚持靶向对标、精准补短，分批次、分领域组织业务骨干赴多县区先进单位对标学习，切实把对标成效转化为履职实效，推动公路各项工作提质增效。

一是对标“精细管控、闭环推进”项目管理机制，攻坚工程建设提质提速。借鉴平邑公路中心标准化项目管理经验，建立“一项目一台账、一问题一销号、一节点一调度”闭环管理机制，坚持前期抓早、节点抓紧、责任抓实，全力破解管线迁改等堵点难题。上半年公路建设超额完成投资任务；G518河东段主线如期通车，日兰高速改扩建、G233养护修复工程整体进度超预期。

二是对标“路地联动、共治共管”综合治理模式，推动路域环境迭代升级。借鉴临沭公路中心路域治理先进经验，运用常态化联合执法工作机制，组建交通、公路联合执法专班，实行常驻办公、全域巡查、即时处置、闭环整改。上半年累计巡查公路1.59万公里，集中清理非公路标志、占道经营，干线公路路容路貌、通行环境持续优化。

三是对标“党建赋能、融促共进”融合发展经验，实现党建业务同频共振。学习沂水公路中心党建与业务深度融合工作经验，坚持党建阵地前移一线、品牌培育深耕一线，深挖沂蒙红色资源，做实“工地党旗红”特色载体，健全党建品牌培育、运维、推介工作机制。中心“红色沂蒙·公路先行”品牌获评全国首届公路交通行业“红色先锋”精品品牌，实现党建引领业务发展、品牌赋能公路高质量发展。