六条措施全力推进养护工程建设

市局养护工程管理办公室召开2012年养护工程建设推进会

为加强养护工程管理、提高养护工程质量、加快工程施工进度，高标准的完成各项养护工程建设任务，7月2日下午，市局养护工程管理办公室召开2012年养护工程建设推进会议。市局副局长刘玉民出席会议，养护工程管理办公室全体人员参加了会议。

会议对养护工程管理办公室人员进行了细致分工，明确了责任，对今后的工作作了具体部署安排：

一是落实责任，加强协调。养护工程项目分工责任到人，充分调动各部门工作积极性，组织、协调、指导、监督有机结合，充分发挥基层作用，调动一切力量，确保养护工程建设的顺利进行。二是严格质量控制、进度控制、资金控制。工程管理人员要熟悉工程规范及技术要求，严把原材料入场、试验检测、竣工验收关；制定详细的工作计划，督促施工单位加大人力物力投入，完善监理、施工单位管理制度，加快工程进度，严格计量支付程序。三是强化交通组织，做好保畅工作。制定完善的交通疏导方案，施工现场严格按照标准要求设置齐全的施工标志，确保施工期间道路的安全畅通。四是强化施工安全，做好廉政工作。加大安全检查力度，努力提高安全设施的安全系数；强化管理人员素质建设，倡导廉洁奉公的工作作风。五是倡导环保节能，打造绿色养护工程。注重新材料、新设备、新能源、新技术、新工艺的应用，做好废旧材料的回收与再利用。六是加强工程检查力度。合理检查频率，加大检查深度和广度，制定合理的奖惩制度。

（养护工程管理办公室）