为了深入贯彻“六抓工作法”和“一线工作责任制”，更好地在“一线”发现问题、解决问题，提高行政效能和办事效率，确保上级的决策部署得到及时、全面、有效的贯彻落实，平邑局实施领导班子集体每周进行一次全面督导检查机制，内容包括：

一、辖区内干线公路的路政管理、公路养护、工程建设等工作存在的问题；

二、对上级管理部门布置的重要工作、重大活动落实情况的检查；

三、工作纪律和工作作风的监督检查；

四、同基层人员进行面对面交流，听取他们对工作的计划、部署、意见及建议。

通过集体督导检查，对现场发现的问题，可以各抒己见，现场集体讨论、集体研究、现场决定解决方案，明确责任人和办结时限，并及时通报整改落实情况，总结好的经验做法，大幅提高办事效率，形成立说立行、马上就办、办就办好的工作作风。

( 张同胜)