为了顺利完成今年的工作重点与目标，“树正气、顾大局、爱集体”大讨论拉开了“公路管理年”活动的序幕，也给“公路管理年”活动打下了坚实的思想基础。

大讨论打下坚实基础

年初伊始，根据市局统一部署，在全局大范围地开展“树正气、顾大局、爱集体”大讨论活动，在这次讨论中，大家集思广益，围绕中心工作的落实出谋献策，给“公路管理年”开了个好头。

在“树正气、顾大局、爱集体”大讨论活动前，各科室、站根据自身业务特点制定年度工作计划，由政工科将其整理汇总，各科室、站再按照工作计划完成各项工作。为了给顺利完成今年的工作任务目标提供思想保证，费县公路局开展了多个活动确保大讨论取得实效。“首先，召开会议进行动员部署工作。其次，由分管领导主抓，各科室、站组织召开部内会议，开展广泛的谈心活动，并提出改进工作的建议。各科室、站归纳总结学习心得、整改措施、修订年度工作计划，并报送政工科；根据市局统一部署开展评先树优，推选身边的典型活动，举行了“身边的感动”事迹报告会。最后，组织召开讨论成果交流会，各科室、站就大讨论的心得体会、整改措施等内容进行交流，并举办了大讨论成果展，对全局干部职工进行了大讨论知识测试。”大讨论使各项工作有了条理性，更有利于接下来工作的有序进展。

深入查摆转变服务观念

围绕“公路管理年”活动的总体目标要求，在大讨论查摆整改的基础上，认真查找思想观念、工作作风、管理手段、管理措施等方面存在的问题，着力提高职工的忧患意识、责任意识、机遇意识、赶超意识，以提高干部职工的素质为抓手，培养和提升干部职工的能力和素质，进一步转变思想观念，把服务提升作为“公路管理年”的着力点，多进行换位思考，使干部职工成为爱岗敬业的奉献者、公正廉洁的执法者、精通业务的进取者和文明高效的服务者。

增强服务手段，提高服务质量

为了节约费用，提高效能，在进行充分调研和讨论的基础上，开设了综合办公大厅，统一服务标准和办事程序，实行集约化管理，所有工作人员进大厅办公，既为外来人员办理业务提供了便利，也节约了资源、提高了效能，更便于加强管理。其次是变事后处置为事前控制，加大对建筑控制区的管理力度，加强对非公路标牌的清理和规范，严格路政许可和审批制度，对私设乱建的非公路标志和违章建筑做到早发现、早制止，力争消灭在萌芽状态，进一步减少工作阻力，最大限度减少群众的损失。